株式会社 藤榮は家庭用・業務用オリジナル厨房商品の製造販売をしております。

定例会議

12月10日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　出荷表と発注書のチェック作業を追加する。
• 　　　 できない人はできないものなので、周りの人がフォローするようにする。

2　  生産能力値

工場

2階生産能力値　　 19.69　　 　 21.35　 　昨対　 108％

定例会議

12月3日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　1番最初の仕事の人は、ミスがあると次の工程にしわよせがくるので、責任感を持ってやること。
• 　　　 思い込みをせず、きちんと確認してからやること。

2　  生産能力値

工場

2階生産能力値　　 19.60　　 　 22.09　 　昨対　 112％

定例会議

11月26日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　納期が延びたときは、先に出荷表を作っておく。ダブりで生産しないようにする。
• 　　　 イレギュラーが起きた場合は、リーダーに報告をする。

2　  生産能力値

工場

2階生産能力値　　 19.60　　 　 22.05　 　昨対　 113％

定例会議

11月19日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　有給休暇は前々から申請をするようにする。次回、前年比に対して何%からの使用可否を会議。
• 　　　 メラミンのバリのチェックをきちんと行うこと。

2　  生産能力値

工場

2階生産能力値　　 19.60　　 　 23.27 　 　昨対　 119％

定例会議

11月12日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　無駄な動きを省くようにして、作業効率を高めていく。次の動きを考えて行動するようにする。
• 　　　 朝礼担当者は、朝から元気よく声を出す。
• 　　 　在庫品の置き場所を整理する。

2　  生産能力値

工場

2階生産能力値　　 19.60　　 　 23.26 　 　昨対　 119％

定例会議

11月5日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　甲村さん　作業範囲が広がったが、初歩的な事を忘れる場合がある。外山さんの要チェック。
• 　　　 翌日の入荷リストの出し忘れがある。帰る前にチェックする。
• 　　 　業務用拡販リストを毎日更新する。

2　生産能力値

工場

2階生産能力値　　 22.80　　 　 18.67 　 　昨対　 82％

定例会議

10月29日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　甲村さんの工場の作業は、ミスした箇所はその都度覚えていくようにする。
• 　　　 能力値工場のため、下におろす人を考える。
• 　　 　外山さんが出荷表を見て、忙しそうな日を確認して準備できるものは前もってする。
•             決算後の書類の片づけを進めていく。

2　生産能力値

工場

2階生産能力値　　 22.80　　 　 18.45  　 　昨対　 81％

定例会議

10月22日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　ダブりの発注かどうかは注番を確認するようにする。
• 　　　 樹脂取っ手残数確認。
• 　　 　営業リストの進捗確認・再提出。

2　生産能力値

工場

2階生産能力値　　 22.80　　 　 17.90  　 　昨対　 79％

定例会議

10月15日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 　甲村さんに扉の割り付けを覚えているか確認します。
• 　　　 朝礼前の音楽が鳴ったら、すぐに集まるようにします。
• 　　 　業務用販売先のエリア確認。
• 　　　 在庫商品の数量調整。

2　生産能力値

工場

2階生産能力値　　 22.80　　 　 17.85   　 　昨対　 78％

定例会議

10月9日

参加者　新美　外山　寺澤

打ち合わせ内容

• １　 業務部　　・作業の引継ぎの確認(甲村→寺澤)
• 　　　　　 　　　請求書・入出金処理、はがき対応、送り状作成は未完了。
• 　　 生産部　    ・甲村さんに一つ一つの作業を覚えてもらって、できることを増やし
• 　　　　　　　 　ていきます。作業の確認をして、きちんとできているか確認します。

2　生産能力値

工場

2階生産能力値　　 22.80　　 　 20.15   　 　昨対　 88％